Stratégie et gouvernance IT

UN PROJET RÉALISTE…

Aboutir à une stratégie en cohérence avec les moyens à disposition.

…ET MAÎTRISABLE

Disposer d’un plan d’action utilisable et opérationnel.

CONDUITE DU CHANGEMENT

Susciter l’adhésion et l’appropriation par les acteurs de l’institution.

CONTEXTE

Tenir compte des évolutions du contexte : réglementaire, fonctionnel, technologique et marché.