Stratégie et gouvernance IT
UN PROJET RÉALISTE…
Aboutir à une stratégie en cohérence avec les moyens à disposition.
…ET MAÎTRISABLE
Disposer d’un plan d’action utilisable et opérationnel.
CONDUITE DU CHANGEMENT
Susciter l’adhésion et l’appropriation par les acteurs de l’institution.
CONTEXTE
Tenir compte des évolutions du contexte : réglementaire, fonctionnel, technologique et marché.